靜觀數(shù)碼港 河南鄭州科技市場(chǎng)數(shù)碼港三年之行

　　（2020-02-07）河南鄭州科技市場(chǎng)IT產(chǎn)品配送網(wǎng)-鄭州電腦手機(jī)測(cè)評(píng)中心

　　2007年1月，隨著河南科技市場(chǎng)數(shù)碼港的經(jīng)營(yíng)權(quán)被賽博數(shù)碼廣場(chǎng)以每年650萬(wàn)元的天價(jià)“一錘定音”，此前被吵得轟轟烈烈的數(shù)碼港經(jīng)營(yíng)權(quán)歸屬問題終于塵埃落定，至此，已經(jīng)過去三年，三年來，當(dāng)越來越多的賣場(chǎng)開始匯集在文化路與東風(fēng)路交叉口這個(gè)并不很大的三角地帶，我們知道，河南的IT賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要開始相互挖墻角了。河南科技市場(chǎng)，作為中原地區(qū)最大的電子產(chǎn)品集散地，早已聞名全國(guó)。但是當(dāng)武漢、濟(jì)南等地的IT市場(chǎng)逐漸走向正軌，以數(shù)碼消費(fèi)為主題的3C賣場(chǎng)逐漸成為當(dāng)?shù)豂T市場(chǎng)的主要重心的時(shí)候，河南科技市場(chǎng)依舊停留在散件批發(fā)和分銷的旋渦中，難以自拔。

　　縱觀科技市場(chǎng)內(nèi)IT經(jīng)銷商的發(fā)展，從零星的店面開始，逐漸形成集散中心，但都沒有脫離出開發(fā)——出租——攤位費(fèi)這樣一個(gè)單循環(huán)的模式。大多數(shù)經(jīng)銷商都只能憑借自己在生意場(chǎng)上辛苦打拼，由于近幾年來IT產(chǎn)品的微利化和廠商渠道的扁平，商家之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，而行業(yè)的利潤(rùn)也越來越低。沒有品牌的經(jīng)營(yíng)和粗放式的管理使整個(gè)市場(chǎng)陷入無序狀態(tài)，老科技市場(chǎng)已經(jīng)失去重心，急需尋找一個(gè)新的支撐點(diǎn)來重塑形象。從這個(gè)角度來講，賽博落戶數(shù)碼港，實(shí)際上是一次雙贏的合作。盡管如此，科技市場(chǎng)在這三年里，看上去，還是很悶。

　　也許是因?yàn)檫^去的三年經(jīng)歷了太多的大悲大喜，所以，那些曾帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展的賣場(chǎng)不能再像曾經(jīng)那樣發(fā)揮作用。又也許是科技市場(chǎng)的經(jīng)銷商們經(jīng)歷了太多的大悲大喜，他們開始喪失活力，抱著一種順其自然的態(tài)度，不再著急向這個(gè)市場(chǎng)表達(dá)自己的想法。某天早上，一如既往的拜訪經(jīng)銷商，聊到一個(gè)話題：“在河南市場(chǎng)，如今的IT賣場(chǎng)，誰(shuí)是英雄？”呵，這個(gè)問題，我們沒有人可以回避。如果把賣場(chǎng)本身看做一個(gè)產(chǎn)品，其經(jīng)營(yíng)理念看做模式的話，賽博數(shù)碼港，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒能達(dá)到產(chǎn)品和模式都OK的地步，換句話說，在科技市場(chǎng)的圈子里，賽博數(shù)碼港離成為賣場(chǎng)英雄還有很長(zhǎng)的一段路要走。從大環(huán)境來看，賽博數(shù)碼港不僅在地理位置上受到了賽博創(chuàng)新店和百腦匯的的夾擊，連帶的因?yàn)槌闪⒌臅r(shí)間相對(duì)較晚，在經(jīng)營(yíng)上面臨著賽博創(chuàng)新店和百腦匯的雙重壓力。同賽博創(chuàng)新店相比，賽博數(shù)碼港沾了些前輩的名氣，這是優(yōu)勢(shì)，賽博數(shù)碼港也占了前輩的光。可從另一方面來看也未必，人們往往喜歡把后輩和前輩相比，賽博數(shù)碼港的壓力不可謂不大。就像是翻拍的電視劇一樣，創(chuàng)新與否都很飽受爭(zhēng)議，在先入為主的觀眾面前很難討好。

　　而與賽博數(shù)碼港毗鄰的百腦匯，賣場(chǎng)環(huán)境在鄭州也算是首屈一指。自打入住鄭州后就經(jīng)過這幾年的運(yùn)作，無論是入住率還是人流量均得到了很大的提升。值得一提的是百腦匯創(chuàng)新的賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式，百腦匯經(jīng)常會(huì)推出一些活動(dòng)來吸引消費(fèi)者光顧，如節(jié)日期間的U盤贈(zèng)送，購(gòu)機(jī)返餐劵，電腦醫(yī)院和百腦匯美食廣場(chǎng)，這些在鄭州以前的IT賣場(chǎng)里是從未有過的。賽博數(shù)碼港在百腦匯的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)后想開創(chuàng)自己獨(dú)特的模式似乎也不是一朝一夕就能完成的。

　　雖然壓力很大，但是賽博數(shù)碼港的潛力也不容小視。就拿地理位置上說，賽博數(shù)碼港位于科技市場(chǎng)最核心的地區(qū)，一至四層，總面積約1.25萬(wàn)平方米。雖然單從規(guī)模來看尚不及百腦匯和正在修建中的中原之芯，但其地理位置絕對(duì)堪稱優(yōu)越。再加上近期的天橋施工，天橋完成后更方便了科技市場(chǎng)的顧客出行，無論是南來的（經(jīng)過創(chuàng)新店），還是北往的（賽博數(shù)碼港是首站），亦或是東邊來的（經(jīng)過電子大廈），西邊來的（經(jīng)過百腦匯），賽博數(shù)碼港都是必經(jīng)之地也是易到之處，很容易成為人群匯集的地點(diǎn)，是真正的科技市場(chǎng)核心位置。

　　回過頭再看看鄭州科技市場(chǎng)的發(fā)展歷程，從現(xiàn)在所謂的老科技市場(chǎng)幫助最早的踏入IT商圈的經(jīng)銷商們完成自己的夢(mèng)想，到賽博創(chuàng)新店給鄭州IT市場(chǎng)帶來的勃勃生機(jī)，到百腦匯入住鄭州給IT市場(chǎng)帶來的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)模式的沖擊，再到承載了殷切希望的賽博數(shù)碼港，在鄭州IT市場(chǎng)的每一歩探索和改變中，都蘊(yùn)含了不少的商機(jī)。抓住了這些商機(jī)并能切實(shí)的發(fā)展和創(chuàng)新后，鄭州乃至河南的IT賣場(chǎng)英雄可能就會(huì)來到我們身邊。

　　小編總結(jié)：拆不掉的“科技市場(chǎng)”和三年局 老科技市場(chǎng)要拆了。

　　雖然大家不說，但心里都明白，在未來幾年的市政規(guī)劃中，科技市場(chǎng)改造赫然在列，而其中最大的一項(xiàng)工程是：拆除老科技市場(chǎng)。有小道消息說，創(chuàng)新也在拆除的范圍內(nèi)，但究竟是否屬實(shí)，還需要打上一個(gè)大大的問號(hào)。隨著科技市場(chǎng)的規(guī)劃，經(jīng)銷商已經(jīng)開始著手準(zhǔn)備規(guī)劃以后的去向，而數(shù)碼港自然而然成為了候選之一，也許這也是賽博不惜重金拍得數(shù)碼港經(jīng)營(yíng)權(quán)的原因之一。不管時(shí)間如何發(fā)展，可以肯定的是，在拆除老科技市場(chǎng)之后，還會(huì)有另一個(gè)“老科技市場(chǎng)”出現(xiàn)，或者說還有另一個(gè)IT產(chǎn)品集散中心出現(xiàn)，也許他們是會(huì)在賣場(chǎng)里，又也許不是。綠人網(wǎng)創(chuàng)始人梁寧在一篇名為《五年局》的文中說過這樣一段話：“時(shí)間總是能說明很多問題。也許因?yàn)闀r(shí)間的本身就是最大的問題。”過去三年，科技市場(chǎng)的賣場(chǎng)在經(jīng)歷一個(gè)宏大開局之后，又一個(gè)輪回，要開始了。

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